CRM（客户关系管理）系统的销售组织剥离指的是将销售团队的组织结构和功能与CRM系统进行分离，使销售团队能够更加独立和灵活地运作，同时仍然能够利用CRM系统的客户数据和销售分析工具来支持其工作。

在进行销售组织剥离时，需要考虑以下几个方面：

1. 数据和流程的分离：将销售团队的数据和流程与CRM系统进行分离，确保销售团队可以继续独立地开展工作，同时仍然可以利用CRM系统的数据和分析工具来支持其决策。

2. 角色和权限的调整：在剥离过程中，需要重新分配角色和权限，确保销售团队成员能够访问和使用他们所需的CRM功能，同时保护客户数据和敏感信息的安全。

3. 协作和沟通的保持：虽然进行了销售组织的剥离，但仍然需要保持销售团队内部以及与其他部门之间的协作和沟通。可以利用CRM系统的协作工具来支持团队之间的合作和信息共享。

销售组织剥离的好处包括：

1. 提高销售团队的灵活性和自主性：销售团队可以更加独立地开展工作，根据市场需求和团队特点进行调整和优化，提高团队的整体效率。

2. 降低对CRM系统的依赖：通过销售组织剥离，销售团队可以减少对CRM系统的依赖，降低系统故障或变更对团队工作的影响。

3. 促进团队之间的协作和沟通：剥离并不意味着完全分离，通过合理的角色和权限分配以及协作工具的支持，可以促进销售团队与其他部门之间的协作和沟通，提高整体工作效率。

需要注意的是，销售组织剥离需要谨慎进行，确保剥离后的销售团队仍然能够充分利用CRM系统的优势，同时保持团队之间的协作和沟通。在实施剥离前，需要进行充分的规划和测试，确保剥离过程的顺利进行。